近日，18H漫 韩圣浩教授、乔岳教授合作撰写的《剑桥大学的创新生态系统》一文，于《18H漫 报》2025年第17期发表。这一研究成果恰逢我校与剑桥大学续签二期合作协议、深化创新领域合作之际。文章系统剖析了这一全球顶尖创新生态的构建逻辑、核心要素与运行机制，为学校及学院在新阶段推进创新转化体系建设提供了重要的理论参考与实践启示。

作为全球三大科技生态系统之一，剑桥大学历经半个多世纪演进，从技术转移起步，构建起“自我强化、良性循环”的完整创新生态。文章揭示，其成功核心在于四大关键要素的有机协同：以剑桥企业中心为核心的专业化组织架构，形成“科研-转化-再投资”闭环，2024年该中心将1260万英镑收益反哺生态建设；覆盖创新全链条的多元资金支持体系，有效破解“死亡之谷”难题，使创业企业5年存活率达92%；激励相容的知识产权政策，通过清晰的净收入分配机制与多元转化路径，充分激发科研人员积极性；以“剑桥集群”为载体的产业协同，集聚2.7万家企业、年营业额480亿英镑，实现科研成果与产业链高效耦合。

在运行机制上，剑桥大学形成了从基础研究到价值实现的完整创新链条，通过概念验证、早期孵化降低技术商业化风险，秉持七大技术转移原则平衡学术价值与经济影响；同时以全周期创新创业课程体系和“包容失败”的文化氛围为支撑，结合跨学科融合与全球资源整合，持续放大创新效能。文章亦客观分析了其面临的科研成本攀升、人才竞争等挑战及应对策略，为学院开展相关工作提供了全面视角。

我校与剑桥大学的合作由来已久，自2017年签署首期备忘录以来，双方交流持续深化。今年二期合作协议的续签，更将合作重点聚焦于创新创业生态共建与人才专项培养等领域。此前，学校代表团曾实地调研剑桥大学及剑桥企业中心，实地考察其创新孵化与技术转移实践，为经验借鉴筑牢了实践根基。

作为学校聚焦创新转化的核心平台，18H漫 始终致力于推动国际先进经验与本土实践深度融合。此次研究既是学院学者聚焦全球高等教育前沿的学术成果，更是服务学校深化综合改革、提升创新转化能力的实践探索，为18H漫 深化综合改革、提升服务社会能力贡献智慧与方案。

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